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3ème édition du Forum Nkelo Bantu : Développement personnel et gestion de carrière, de quoi s’agit-il ?

C’est depuis le jeudi 6 octobre 2022 que la société Sodeico Development en partenariat avec le Conseil International des Industries Suédoises a lancé la troisième édition du forum Nkelo Bantu à Kinshasa, en République Démocratique du Congo (RDC).
Ce forum de trois jours axé sur le thème central « Vers une République Démocratique du Congo hautement performante », permet aux participants de réfléchir sur l’importance d’un capital humain pour le développement du deuxième pays le plus vaste du continent.
Pour la deuxième journée de ce forum, ce vendredi 7 octobre 2022, les échanges ont porté sur le sous thème « Développement personnel : Gestion de carrière. De quoi s’agit-il ?
La gestion de carrière, c’est une succession d’actions qu’une personne accomplit depuis son premier jour de travail jusqu’au dernier jour.
Pour Madame Dombassi, Directrice du pilotage du capital humain au sein de la société Bracongo, la gestion de carrière est une démarche dynamique.
D’après elle, la gestion de carrière est un concept qui évolue dans le temps.
L’entendement de la gestion de carrière des années 60 et 80 étant différente des années 2000.
« On a toujours tendance à penser que la gestion de carrière est quelque chose de figé ou de statique. Il faut qu’on arrive à évoluer dans le temps. On va parler des potentiels, des opportunités et des compétences. En tant qu’individu, il faut être en mesure de faire une autre critique, se reconnaître et connaître les différentes opportunités qu’on peut avoir au sein d’une entreprise. », a dit Madame Dombassi.
Les panelistes ont aussi expliqué que la gestion de carrière se fait, de manière globale, à deux niveaux.
Premièrement, la gestion de carrière sur le plan personnel, c’est ce qui peut être appelé le développement personnel.
Le développement personnel, ce sont toutes les actions qu’une personne entreprend pour son propre compte dans l’objectif d’améliorer la connaissance de soi, la valorisation des talents et les potentiels ainsi que la qualité de vie, la réalisation de ses aspirations et de ses rêves.
Deuxièmement, la part de l’entreprise dans la formation pour stimuler la performance de l’employé dans l’accomplissement des tâches qui lui sont assignées.
Pour les intervenants à cette discussion, l’entreprise doit avoir un plan de carrière pour chaque employé afin de permettre de s’affirmer mais aussi de s’accomplir au sein de l’organisation.
La gestion de carrière s’intègre au cycle complet de Management des Ressources Humaines. Le/la gestionnaire de carrière a sous sa responsabilité de multiples volets liés à la gestion du capital humain tels que le recrutement, la formation et la mobilité interne des salariés
Mitterrand MASAMUNA