Mining Indaba 2026 : Placide Nkala dévoile les six stratégies de la Gécamines dans son rôle d’« acteur des marchés »

La République Démocratique du Congo (RDC) entend placer la gouvernance exemplaire de ses minerais stratégiques et d’en garantir l’exploitation dans le respect de développement durable et de la souveraineté économique.

Dans son élan d’évolution fondamentale, la Gécamines passe d’un rôle de détenteur d’actifs à celui d’acteur des marchés.

Présent à Investing in African Mining Indaba qui se tient en Afrique du Sud, le Directeur Général de la Gécamines, Placide Nkala, a présenté six axes de sa stratégie managériale pour maintenir l’entreprise publique dans son rôle d’acteur des marchés.

D’après Placide Nkala, la Générale des Carrières et des Mines a engagé une transformation stratégique dont la finalité porte déjà des fruits :

1° La Gécamines a procédé à la redéfinition de plusieurs partenariats historiques.

« Nous avons travaillé à la redéfinition de plusieurs partenariats historiques afin de renforcer les principes économiques de la Gécamines tout en sécurisant les investisseurs. L’entrée en production de Kico en est l’illustration. », a-t-il expliqué.

En effet, après renégociation en 2023, le projet a été structuré selon un modèle BOT, build operate transfer.

2° La Gécamines a mis en place une nouvelle stratégie dans le choix de partenariat.

« Un nouveau principe guide désormais l’action managériale de la Gécamines : aucun partenariat ne doit fragiliser la trajectoire financière de la Gécamines. Les partenariats sont désormais évalués sur leur capacité à générer de plus values, à renforcer la solvabilité de l’entreprise, à préserver la valeur stratégique des actifs miniers nationaux. », telle est la nouvelle stratégie, a insisté Placide Nkala.

3° Un mécanisme de suivi des partenariats

La Gécamines a mis en place un mécanisme de suivi des partenariats avec un objectif de s’assurer de l’atteinte de performance annoncée et de garantir la perception de revenus effective attendue par l’État congolais.

Au terme de cela, la Gécamines redeviendra propriétaire de ses actifs et doit exploiter les ressources additionnelles.

Les effets sont déjà palpables : En effet, le rééquilibrage économique engagé en 2023 a permis à la Gécamines de restaurer progressivement sa capacité à honorer ses engagements sociaux. Il est observé au sein de l’entreprise une stabilité financière, une des conditions pour sécuriser l’emploi, investir dans le capital humain et maintenir la paix sociale autour de sites miniers.

« Aujourd’hui notre mission ne consiste pas à seulement former la Gécamines mais notre volonté est de contribuer à la construction d’un modèle plus congolais, plus juste, plus performant, plus durable. », a conclu Placide Nkala

4° Une stratégie pour pérenniser la nouvelle orientation selon laquelle la création d’une Gécamines crédible a trouvé son sens avec comme objectif de rapatrier une partie de la valeur économique en République Démocratique du Congo, capter les marges commerciales et développer des compétences nationales et crédibles.

« La Gécamines Trading en est la parfaite illustration. Créée début 2026, Gécamines Trading est la nouvelle filiale de la Générale des Carrières et des Mines (Gécamines) dédiée à la commercialisation directe des minerais (cuivre, cobalt, zinc). En s’associant au négociant suisse Mercuria, la RDC vise à reprendre le contrôle de la vente de sa production. », a indiqué le Directeur Général de la Générale des Carrières et des Mines.

Gécamines Trading va ainsi contribuer à positionner l’entreprise comme un intermédiaire incontournable entre les producteurs et les acheteurs internationaux. Cette stratégie produit déjà des résultats tangibles avec la commercialisation des 100.000 tonnes de cuivre pour un objectif de 500.000 tonnes à horizon proche, a souligné Placide Nkala à Indaba.

En outre, cette nouvelle stratégie renforce son positionnement comme premier exportateur des zinc ainsi qu’une contribution effective à l’initiative américaine visant à sécuriser les chaînes d’approvisionnement critiques.

Avec ces stratégies, la Gécamines et la RDC prennent une trajectoire, celle d’un pays et d’une entreprise publique qui prennent progressivement la place qui lui revient dans la chaîne de valeur mondiale de minerai stratégiques.

« Jamais dans l’histoire des centres des minerais stratégiques, la Gecamines n’a occupé aussi centrale. La transition énergétique, les batteries, l’intelligence artificielle, la sécurité des chaînes d’approvisionnement. Le cuivre, le cobalt, le zinc, les germaniums et tant d’autres minerais sont devenus des ressources géopolitiques. », a-t-il conclu.

Dans ce contexte, la RDC n’est plus simplement un territoire producteur, elle est un acteur clé de l’équilibre industriel mondial.

Nadine FULA