RDC : 65% des entreprises subissent directement l’impact de la crise sécuritaire dans l’Est du pays (Target)

Dans le but de palper les impacts causés par la guerte à l’Est de la République Démocratique du Congo, le cabinet d’études target SARL a réalisé un sondage anonyme dans l’objectif de collecter les avis des acteurs évoluant dans divers domaines du secteur privé.

Les résultats de l’enquête révèlent que 65% des entreprises interrogées subissent directement l’impact de la crise sécuritaire dans l’Est de la RDC, contre 21% qui le subissent de façon indirecte.

Aussi, les principales perturbations observées sont l’interruption des projets (66 %), la perte de clientèle (56 %) et la baisse de la demande (51 %).

En termes de nationalité, les pertes de clients et l’interruption des projets apparaissent comme les principaux inconvénients de la crise à l’Est. Cet impact est encore plus prononcé pour les ressortissants étrangers, parmi lesquels la quasi-totalité rapporte des pertes de clientèle, tandis que 77% évoquent des interruptions de projets.

Cette enquête démontre également que les entreprises privilégient des stratégies internes pour renforcer leur autonomie à la dépendance des acteurs extérieurs. Ce,face aux risques liés à l’instabilité sécuritaire.

Parmi ces stratégies, la réorganisation des opérations arrive en tête (55%), suivie par la diversification des marchés (37%) et la réduction des coûts (35%). À l’inverse, les solutions externes telles que les partenariats stratégiques (26%) et la sous-traitance (14%) restent minoritaires.

Toutefois, l’analyse par secteur révèle des nuances en termes de priorité. Dans la production, la réorganisation des opérations (68%) et la diversification des marchés (42%) dominent, traduisant une double volonté d’optimisation et de réduction de la dépendance aux zones à risques.

Les entreprises du secteur de la distribution misent davantage sur la réorganisation (58%) associée à une compression drastique des coûts (47%), tandis que celles du secteur des services se tournent vers la diversification (39%) pour atténuer leur vulnérabilité face à une demande fluctuante. Ces écarts reflètent des logiques adaptatives sectorielles, où les choix stratégiques s’ajustent aux défis spécifiques (rigueur budgétaire, exposition aux marchés, volatilité de la demande).

Pour rappel, cette enquête a été menée du 12 au 28 février 2025 auprès Chefs d’entreprise (FEC, CCIFC, Global Compact RDC…). Ce sondage en ligne vise à connaître les perceptions des opérateurs économiques tant nationaux qu’étrangers sur l’impact de la situation sécuritaire à l’Est sur les activités de leurs entreprises, leurs attentes ainsi que les perspectives sur l’économie nationale.

Les différents points traités: impact de la guerre au Kivu sur l’économie nationale, principales inquiétudes liées à la guerre au Kivu, impact de la guerre au Kivu sur les entreprises, impacts constatés dans les entreprises, stratégies pour faire face à la crise, perception des investisseurs étrangers sur la RDC, mesures attendues du gouvernement, capacité des autorités à stabiliser la situation, impact des partenaires internationaux dans la résolution du conflit ainsi que les perspectives sur la croissance économique de la RDC.

L’acquisition de l’intégralité de l’étude se fait sur commande à l’adresse : info@target-sarl.cd

Nadine FULA