RDC : la Primature lance un atelier stratégique pour la sélection et la priorisation des projets structurants

Dans le cadre du renforcement de l’efficacité de l’action gouvernementale, la Primature de la République Démocratique du Congo (RDC) a organisé, le lundi 12 mai 2025, à Kinshasa un atelier de haut niveau consacré à la sélection et à la priorisation des projets structurants en RDC.

Cette initiative stratégique s’inscrit dans la dynamique de transformation du pays, en cohérence avec les ambitions du Plan National Stratégique de Développement (PNSD) et les priorités du Gouvernement qui reflètent la vision du Président de la République, Chef de l’Etat.

L’atelier, placé sous le Haut patronage de la Première Ministre, Cheffe du Gouvernement, Judith Suminwa, est coordonné par Delivery Unit, structure rattachée à la Primature, chargée du suivi rigoureux et de proximité de la mise en œuvre des projets prioritaires, à grand effet d’entraînement.

L’objectif de cette session de travail est clair : identifier, sur la base de critères rigoureux, les projets ayant un fort potentiel de transformation économique, sociale et environnementale. Il s’agit de garantir une allocation plus efficiente des ressources publiques et d’accélérer l’exécution des projets à haute valeur ajoutée pour les citoyens congolais en assurant ainsi la redevabilité du Gouvernement.

Ces assises ont réuni des experts sectoriels, des cadres de l’administration publique, de la Présidence de la République, des représentants des institutions partenaires, ainsi que des membres de Delivery Unit et du Cabinet de la Première Ministre.

Les échanges ont porté sur l’analyse des projets en cours, l’évaluation des contraintes, et la définition d’une feuille de route commune pour leur priorisation.

Dans son allocution d’ouverture, le Directeur de Cabinet de la Primature a souligné l’importance d’« une gouvernance publique axée sur la performance et la redevabilité ». Il a insisté sur la nécessité de « rompre avec la dispersion des efforts et d’investir dans des projets capables de produire un impact mesurable et durable sur le développement du pays ».

De son côté, la Coordonnatrice adjointe de Delivery Unit RDC a rappelé que « le suivi rigoureux et l’évaluation objective des projets ne sont pas une option, mais une exigence pour bâtir une administration de mission, tournée vers les résultats et au service du peuple ».

Les travaux de l’atelier aboutiront à une cartographie actualisée des projets structurants, classés selon leur maturité, leur pertinence stratégique et leur faisabilité. Cette nouvelle matrice décisionnelle servira de base pour les arbitrages budgétaires et les partenariats techniques et financiers à venir.

Par cet exercice, le Gouvernement congolais réaffirme sa volonté d’instaurer une culture de planification rigoureuse et de pilotage stratégique de l’action publique, condition sine qua non pour atteindre les objectifs de développement durable et répondre aux attentes légitimes des populations.

E.M