DRC Mining Week 2025: Kibali Gold Mine réaffirme son rôle de leader de la transition énergétique minière

Kibali est parmi les rares entreprises minières qui n’ont pas seulement investi dans les mines, mais qui se sont engagées à trouver des solutions face aux défis.

Jean-Paul Ilunga Mbayo a défendu le modèle Kibali qui devrait être dupliqué par ses collègues miniers opérant en République Démocratique du Congo.

D’après cet ingénieur en charge de la Production, Transport, Distribution et Gestion de l’energie électrique sur le site minier de Kibali Gold Mines, Kibali Gold Mine investit massivement dans les énergies renouvelables.

A la base, cette entreprise minière vise une double ambition :
❑Assurer une énergie 100 % verte, fiable et autonome pour ses opérations ;
❑Soutenir les communautés locales par un accès à une énergie propre et durable.

Historique de l’architecture énergétique de Kibali

Comme toutes les autres entreprises
minières opérant en RDC, Kibali était confrontée au déficit criant de l’énergie.

Avec la politique de Barrick, les ingénieurs ont réfléchi pour des solutions durables car
l’énergie est un facteur clé pour l’exploitation minière et le développement industriel.

Ainsi, la mine d’or de Kibali a démarré ses activités avec une centrale thermique alimentée par des générateurs diesel, totalisant une capacité installée de 43 MW.

En 2015, Kibali a amorcé une transition vers les énergies renouvelables dans le but de :
– Réduire sa dépendance aux générateurs thermiques,
– Diminuer les coûts de production d’énergie,
– Réduire son empreinte carbone.

Cette transition s’est concrétisée par la mise en service de trois centrales hydroélectriques : Nzoro II, Ambarau et Azambi, pour une capacité installée cumulée de 42 MW.

Kibali ne s’est pas arrêtée là. Pour renforcer la résilience énergétique pendant la période d’étiage (basse saison hydraulique) et stabiliser le réseau électrique interne, un projet de centrale solaire de 16 MW couplée à un système de stockage par batteries de 15 MW / 30 MWh a été lancé.

Combien coûte l’énergie et combien elle couterait si il n’y avait aucun investissement?

La demande d’énergie globale par
an pour ce géant minier est en moyenne de 341,640,000 kWh.
D’abord, avec Hydro 51,344,661.87 USD/an.
Ensuite, sans Hydro 133,400,027.4 USD/an
Enfin, l’équivalent de 61.5% d’économie
ou soit 82,055,365.53 USD par an sans compter la réduction des émissions de CO2.

Impacts clés des investissements de Kibali dans l’énergie

Plusieurs retombées dans la communauté locale où est implantée ce site minier.

Sur le plan économique: Réduction de 61,5% des coûts énergétiques, équivalent à une économie annuelle de plus de 82 millions USD.

Sur le plan environnemental : Diminution des émissions de carbone, favorisant la durabilité et l’impact écologique positif.

Sur le plan social : Contribution au développement des communautés de Durba et Watsa en fournissant 13 140 000 kWh par an, favorisant ainsi la croissance economique et locale et l’amélioration de la qualité de vie.

Sur le plan formation et souveraineté technologique : L’introduction de technologies modernes a permis de former des ingénieurs congolais qualifiés.

« Aujourd’hui, le département des
énergies de Kibali est entièrement géré et maintenu par des talents locaux, renforçant ainsi la souveraineté technologique congolaise pouvant ainsi apporter l’expertise dans le développement du secteur énergétique en RDC. », a indiqué Jean-Paul Mbayo, ingénieur en charge de la Production, Transport, Distribution et Gestion de l’energie electrique sur le site minier de Kibali Gold Mines.

Nadine FULA