DMW 2026: Comment transformer la position stratégique de la RDC en prospérité durable pour notre pays ? ( Bin Nassor Kasongo)

La 21e édition de la DRC Mining Week s’est ouverte cette année sur des débats qui appellent à une profonde réflexion pour l’avenir du secteur minier congolais.

A cette occasion, le Président de la chambre de mines de la RDC, Bin Nassor Kasongo, a appelé, ce mercredi 17 juin 2026, à une réflexion profonde : Comment transformer la position stratégique de la RDC en prospérité durable pour notre pays?

D’après Bin Nassor Kasongo, il fut un temps où l’on parlait du potentiel minier de la République Démocratique du Congo. Aujourd’hui, ce potentiel est une évidence. Le véritable défi n’est plus seulement d’extraire davantage pour dominer le classement des pays producteurs de tel ou tel autre minerai ou encore se féliciter d‘être le premier exportateur du cobalt, lithium ou coltan. Il est donc temps de transformer notre économie et l‘intégrer progressivement dans les chaînes de valeur mondiales. En plus simple, l‘exploitation des ressources minières doit contribuer davantage à l‘industrialisation et à la diversification de notre économie, estime Bin Nassor Kasongo.

Cette ambition légitime pour la République Démocratique du Congo ne pourra cependant être atteinte sans relever plusieurs défis majeurs.

Le président de la Chambre des Mines a relevé 4 principaux défis à savoir:

Primo, créer davantage de valeur pour les investisseurs, les entreprises, les
communautés, les travailleurs ; davantage de valeur pour la République Démocratique du Congo. Et cela n‘est possible que si nous nous inscrivons résolument dans la transformation
locale de nos minerais et la maitrise de la chaine de valeur qui l‘accompagne. De ce fait, la RDC a besoin de plus d‘investissements.

Secundo, l‘énergie qui conditionne la compétitivité des opérations, la transformation locale des minerais et notre capacité à créer de la valeur sur le territoire national.

« Il est donc indispensable d’accélérer les investissements dans la production et le transport de l’énergie afin d’accompagner durablement la croissance du secteur minier et industriel. Mais comment attirer davantage d‘investissements dans le secteur de l‘énergie lorsque les impositions diverses et les taxes multiples sont asphyxiantes ?», s’interroge le Président de la Chambre des Mines de la RDC.

Tertio, le climat des affaires. Ce dernier est essentiel pour le développement de l‘industrie minière congolaise et la transformation locale de minerais. Le climat des affaires dans le secteur minier demeure très préoccupant surtout avec l‘ingéniosité de différentes administrations de différents ministères.

Quarto, la spécialisation et la complémentarité des acteurs. Ici, il est question que les acteurs investissent dans des spécialités qui sont les leurs pour plus de souplesse et plus de diversité. Cela nécessite un entreprenariat avisé reposant sur des compétences locales formées et informées.

« La formation pour une main d‘œuvre qualifiée, couvrant l‘ensemble de la chaine de valeur s‘impose également comme un défi majeur pour la prospérité partagée », souligne-t-il.

Rappelons que les travaux de la DRC Mining Week sont placés cette année sous le thème : « La Transformation de la RDC : d‘acteur local à premier plan mondial pour les minérais critiques ». Un thème qui traduit parfaitement la réalité que connaît aujourd’hui notre pays.

Nadine FULA