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RDC : Diversification minière, un projet de manganèse à Luozi coche les 5 cases voulues par le ministère des mines

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À l’occasion du Forum économique RDC–Japon, un accord stratégique a été signé entre Kerith Ressources (une entreprise congolaise) et la société japonaise Asia Mineral Limited à Osaka, au Japon, pour le développement d’un important projet de manganèse à Luozi, dans la province du Kongo Central.

Certains spécialistes estiment qu’il s’agit d’un projet qui illustre de manière exemplaire la nouvelle vision du ministère des Mines, fondée sur cinq axes majeurs de diversification stratégique. Il ne s’agit pas seulement d’un investissement minier. Le projet de Luozi coche toutes les cases de la diversification minière et s’impose comme un modèle de transformation profonde et durable du secteur.

Première case, la diversification des partenaires. Avec AML, la RDC enregistre l’entrée d’un nouvel acteur stratégique : le Japon.

Ce partenariat va bien au-delà de l’exploitation minière, ouvrant la voie à une coopération élargie dans les secteurs de l’énergie, des infrastructures, de l’industrie et de la logistique.

La diversification des minerais constitue une deuxième case. Le projet introduit le manganèse comme nouvelle ressource stratégique dans le portefeuille minier national.

Utilisé dans la sidérurgie et les batteries, ce minerai complète l’offre minière du pays, dominée jusqu’ici par le cuivre et le cobalt. Il permet ainsi de réduire la dépendance aux minerais traditionnels et d’accroître la résilience du secteur.

La troisième case est la diversification des provinces. Le Kongo Central, traditionnellement exclu des zones minières actives, entre désormais dans la dynamique de croissance nationale. Le développement du projet à Luozi permettra un désenclavement économique significatif de cette région, tout en assurant une meilleure redistribution géographique des richesses issues des ressources naturelles.

La quatrième case n’est autre que la diversification des produits finis et semi-finis. Le projet prévoit la mise en place d’unités de traitement local du manganèse, avec à moyen terme une production de ferroalliages. Cette approche marque une rupture avec le modèle d’exportation brute des ressources, en favorisant la transformation locale et la création de valeur ajoutée sur le sol congolais.

Une autre case (la 5ème), c’est la diversification de l’économie nationale. Le projet à Luozi entraînera une série de développements connexes. Notamment la signature d’un PPA avec la SNEL pour l’électrification de la zone ; la réhabilitation des routes et du bac sur le fleuve ; le projet de pont stratégique soutenu par le Japon et le renforcement des capacités agricoles et logistiques locales.

Parmi les retombées, l’on note entre autres 3.500 emplois directs attendus ; plus de 17.000 bénéficiaires indirects ; 200 millions USD d’investissements engagés ; 2 millions de tonnes de manganèse produites annuellement.

A en croire les experts du ministère des Mines, le projet de Manganèse à Luozi démontre que « la diversification minière n’est plus une ambition théorique, mais une réalité en cours de matérialisation ». Il s’inscrit dans une dynamique nationale portée par le leadership du Ministre des Mines, Kizito Pakabomba, qui entend positionner la RDC comme un acteur minier moderne, souverain et stratégiquement diversifié.

Olivier KAFORO

 

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