RDC: L’IGF engage sa mutation vers un contrôle intelligent des finances publiques

L’Inspection Générale des Finances (IGF) de la République Démocratique du Congo (RDC) renforce son dispositif de contrôle en misant sur la transformation numérique.

Réunis le week-end dernier autour de l’Inspecteur général des finances, chef de service, Christophe Bitasimwa, les membres de la direction, les inspecteurs généraux et les inspecteurs des finances ont examiné les contours du nouveau plan stratégique triennal de l’institution.

Leurs échanges ont notamment portés sur la finalisation du Plan directeur de digitalisation élaboré à l’issue des travaux préparatoires tenus à Mbuela Lodge, dans la province du Kongo Central.

Ce document stratégique définit les bases d’un contrôle systémique appelé à remplacer progressivement les approches classiques, jugées plus fragmentées.

Le nouveau mode de contrôle, qualifié d’« intelligent », repose sur une analyse globale des systèmes de gestion financière plutôt que sur des vérifications ponctuelles et isolées.

L’objectif affiché est de renforcer la prévention des irrégularités, d’améliorer la traçabilité des opérations et d’optimiser la performance des mécanismes de surveillance des finances publiques.

Selon les responsables de l’IGF, cette approche permettra de structurer davantage les interventions et d’anticiper les risques grâce à une meilleure exploitation des données financières.

Dans son intervention, Christophe Bitasimwa a souligné que la numérisation constitue un levier déterminant pour moderniser l’action de l’IGF. Il a insisté sur la nécessité pour les inspecteurs de s’approprier pleinement les outils numériques afin de renforcer l’efficacité, la transparence et la réactivité du contrôle.

La digitalisation vise notamment à centraliser l’information, automatiser certaines procédures et faciliter l’analyse en temps réel des flux financiers publics. À terme, l’institution ambitionne de devenir un acteur clé de la transformation de la gouvernance financière de l’État.

À travers ce plan stratégique triennal, l’IGF entend également consolider son cadre légal et affermir son positionnement institutionnel.

Le contrôle systémique est présenté comme une « patrouille financière » renforcée, davantage orientée vers la performance et la prévention des irrégularités.

La séance de travail s’est achevée par un échange de questions-réponses, permettant aux inspecteurs d’obtenir des précisions sur les modalités pratiques de mise en œuvre du contrôle systémique et du processus de digitalisation.

Par cette réforme, l’Inspection Générale des Finances affiche sa volonté de s’inscrire durablement dans une dynamique de modernisation, dans un contexte où la transparence et la bonne gouvernance des finances publiques demeurent des enjeux majeurs en République démocratique du Congo.

E.M