RDC : PHC décroche le Prix National de l’Employeur Modèle 2026 avec 12 000 employés sous contrat direct

L’entreprise agro-industrielle Plantations et Huileries du Congo (PHC) a reçu le Prix National de l’Employeur Modèle 2026, décerné par le ministère de l’Emploi et du Travail. Cette distinction récompense, selon l’entreprise, ses efforts en matière de formalisation de l’emploi, de respect de la législation du travail et d’amélioration des conditions professionnelles.

Plantations et Huileries du Congo (PHC) a été distinguée lors de la première édition du Prix National de l’Employeur Modèle, organisée par le ministère de l’Emploi et du Travail. La remise de cette distinction a eu lieu à Kinshasa, le 21 octobre 2026, en reconnaissance des pratiques de l’entreprise en matière de gestion des ressources humaines et de protection des travailleurs.

Selon les informations communiquées par PHC, cette reconnaissance intervient dans un contexte de transformation de ses activités, engagée depuis 2021 sous la conduite d’une équipe dirigeante congolaise, avec l’appui de son actionnaire majoritaire, Kuramo Capital Management.

L’entreprise indique avoir fait passer ses effectifs de 6 500 à 12 000 employés sous contrat direct, répartis sur ses trois sites agro-industriels de Lokutu, dans la Tshopo, de Yaligimba, dans la Mongala, et de Boteka, dans la province de l’Équateur.

Cette progression des effectifs constitue l’un des principaux indicateurs mis en avant par l’entreprise pour illustrer sa contribution à l’emploi formel en République démocratique du Congo.

La formalisation de l’emploi au cœur de la distinction

Lors de cette première édition, le ministre de l’Emploi et du Travail, Ferdinand Massamba wa Massamba, a souligné l’importance de concilier la performance économique des entreprises avec le respect des droits des travailleurs.

Le Prix National de l’Employeur Modèle vise notamment à valoriser les entreprises qui se distinguent par la qualité de leur gestion, le respect de la législation du travail et la promotion du dialogue social.

Pour PHC, cette distinction constitue un encouragement à poursuivre les efforts engagés pour améliorer l’environnement professionnel de ses collaborateurs et renforcer la place du capital humain dans sa stratégie de développement.

« Être un employeur modèle, c’est reconnaître la contribution essentielle de nos collaborateurs à la performance et au développement de l’entreprise. Cette distinction renforce notre détermination à poursuivre nos efforts pour garantir un environnement de travail favorable à leur bien-être, à leur évolution professionnelle et à la valorisation de leurs compétences. Nous sommes convaincus que la pérennité d’une entreprise repose sur sa capacité à accompagner ses équipes, à leur donner les moyens de progresser et à leur permettre de contribuer pleinement à une ambition collective », a déclaré Madame Monique Gieskes.

L’entreprise affirme notamment veiller au versement régulier des rémunérations, à l’application des avantages prévus par les dispositions applicables ainsi qu’au respect de ses obligations en matière de sécurité sociale.

Au-delà de l’évolution de ses effectifs, PHC met en avant les investissements consacrés au développement des compétences. À travers sa PHC Academy, l’entreprise organise des formations dans plusieurs domaines, notamment la production agricole, les opérations industrielles, la maintenance, la logistique et les fonctions administratives.

En 2025, près de 1 000 heures de formation ont été dispensées, selon les chiffres communiqués par la société. Ces programmes visent à renforcer les compétences techniques et professionnelles des employés et à accompagner le développement des activités.

L’entreprise souligne également les progrès enregistrés en matière de participation des femmes. Leur représentation dans les effectifs serait passée d’environ 4 % en 2021 à 20 % en 2025.

Les femmes travaillent notamment dans la production agricole, les opérations industrielles, les laboratoires, le contrôle qualité, la logistique et les services administratifs.

Pour la directrice générale de PHC, Monique Gieskes, le prix obtenu traduit la reconnaissance des efforts engagés et renforce la volonté de l’entreprise de poursuivre l’amélioration des conditions de travail et le développement professionnel de ses collaborateurs.

L’engagement revendiqué par PHC dépasse le cadre de l’emploi et de la production d’huile de palme. L’entreprise met également en avant plusieurs réalisations sociales dans les zones rurales où elle exerce ses activités.

Dans le domaine sanitaire, elle indique disposer d’un réseau comprenant quatre hôpitaux, quatre centres de santé et 18 dispensaires autour de ses sites opérationnels. Ce dispositif contribue, selon elle, à faciliter l’accès aux soins pour les employés et leurs familles.

En matière d’éducation, PHC fait état de 46 écoles construites ou réhabilitées, bénéficiant à environ 30 000 enfants. L’entreprise mentionne également la construction de 15 centres de santé rétrocédés à l’État, ainsi que la réalisation de 73 forages d’eau destinés à améliorer l’accès à l’eau potable.

La réhabilitation de routes, la construction de ponts et l’aménagement de marchés locaux figurent aussi parmi les initiatives présentées par la société pour soutenir les communautés environnantes.

Ses activités génèrent par ailleurs des débouchés pour des fournisseurs, des transporteurs, des prestataires de services et d’autres entreprises locales.

L’attribution du Prix National de l’Employeur Modèle 2026 intervient alors que la création d’emplois formels demeure un enjeu majeur pour l’économie congolaise. Dans ce contexte, les entreprises sont appelées à contribuer à l’activité économique tout en garantissant le respect des droits des travailleurs et des obligations sociales.

Pour PHC, cette distinction représente une reconnaissance institutionnelle des efforts qu’elle affirme avoir réalisés dans ces domaines. Elle constitue également un engagement à poursuivre ses actions en faveur de la formation, de la sécurité au travail, de l’inclusion et de l’amélioration du bien-être des employés.

L’entreprise, fondée en 1911, figure parmi les principaux acteurs de l’agro-industrie en RDC. L’évolution de ses effectifs et les investissements sociaux qu’elle met en avant illustrent les différentes dimensions de sa contribution économique.

La pérennité de ces résultats dépendra toutefois de la continuité des emplois créés, de l’application effective des droits des travailleurs et de la capacité de l’entreprise à maintenir ses engagements sociaux dans la durée.

Mitterrand MASAMUNA