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RDC : La Banque Centrale du Congo trace les lignes de son avenir à Kisangani

Dans un contexte économique en mutation, la Banque Centrale du Congo (BCC) amorce une nouvelle étape de son développement institutionnel.
Sous l’impulsion du Gouverneur André Wameso, l’Institut d’émission tient à Kisangani une retraite stratégique visant à jeter les bases de son prochain Plan Stratégique.

Fruit d’une évaluation globale, mêlant sondages internes, enquêtes externes et audit organisationnel, cette initiative marque la volonté de la BCC de redéfinir sa vision et de renforcer son efficacité opérationnelle.
L’exercice s’articule autour de trois axes : la formulation d’une vision modernisée, la priorisation des actions à moyen terme et la mise en place d’un modèle de gouvernance adapté aux nouveaux défis du secteur financier congolais.
Sur place, les membres du Conseil d’Administration, de la Haute Direction et des entités organisationnelles participent à un travail collectif soutenu par des experts du monde académique et de la finance internationale, venus partager leurs perspectives sur les standards contemporains de gouvernance monétaire et institutionnelle.
Selon plusieurs analystes, cette démarche traduit un tournant stratégique pour la BCC : celui d’une institution qui cherche à concilier rigueur, innovation et transparence dans un environnement macroéconomique encore marqué par de fortes contraintes structurelles. L’approche participative adoptée témoigne, selon eux, d’une maturation institutionnelle et d’un engagement renouvelé en faveur de la stabilité monétaire et de la crédibilité du système financier national.
Le choix de Kisangani, symbole d’histoire, de savoir et de résilience, n’est pas anodin. En y installant le cadre de réflexion, la BCC ancre sa vision dans les profondeurs du pays, rappelant que la stabilité financière nationale se construit autant au centre qu’en périphérie.

Avec cette retraite, la Banque Centrale du Congo semble préparer plus qu’un plan stratégique, mais aussi une nouvelle ère de gouvernance et de performance au service de l’économie congolaise.
Flory MUSISWA
























