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RDC : Célestin Mukeba prêt à transformer la CADECO

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Le nouveau Directeur Général de la Caisse Générale d’Épargne du Congo (CADECO) s’est fixé l’objectif de transformer quatre défis majeurs en opportunités. Ce, pour répondre aux attentes de la population et des agents de la CADECO.

Célestin Mukeba l’a souligné sur son compte X ce lundi 11 août 2025.

« Je suis pleinement conscient de l’ampleur des défis, mais également confiant dans notre capacité collective à transformer ces défis en opportunités. Ma prise de fonction intervient à un moment crucial marqué par des attentes légitimes en matière de redressement institutionnel; de modernisation des outils de gestion; de restauration de la crédibilité financière; et surtout la réaffirmation du rôle de la CADECO dans l’inclusion financière. », a-t-il indiqué sur son compte X.

Primo, redressement institutionnel
Ici, le nouveau Directeur Général de la CADECO devra chercher à améliorer la capacité de cette institution à remplir ses missions et à atteindre ses objectifs de manière efficace.

Célestin Mukeba se donne alors l’ambition d’améliorer le fonctionnement, l’efficacité et la crédibilité de la CADECO. Cela passera par de réformes politiques, économiques, administratives ou sociales visant à corriger les dysfonctionnements, renforcer la gouvernance et promouvoir le développement durable.

Ce redressement institutionnel vise alors des réformes structurelles, un renforcement de la gouvernance, la lutte contre la corruption, le développement des capacités, l’amélioration de la gestion des finances publiques.

Secundo, modernisation des outils de gestion

L’objectif est d’améliorer et mettre à jour les systèmes ainsi que les logiciels utilisés pour gérer les opérations de cette Caisse d’épargne. Cela implique l’adoption de technologies plus récentes et plus performantes pour améliorer l’efficacité, la productivité et la prise de décision. Ce qui va entraîner la réduction des coûts, la diminution des dépenses liées à la maintenance des anciens systèmes,
l’amélioration de la collaboration et l’adaptation aux nouvelles technologies.

Tertio, restauration de la crédibilité financière

Ce qui implique des mesures pour regagner la confiance et la fiabilité dans la gestion des finances.

En effet, à ces jours, la CADECO est plus limitée dans son rôle de collecter les taxes et impôts. Alors que sa mission est de collecter l’épargne des particuliers et des entreprises, de promouvoir cette épargne et de réinvestir les fonds collectés dans le développement social et économique du pays. Elle devait jouer un rôle crucial dans le financement de projets d’habitat, l’octroi de crédits aux PME, et l’assistance aux régies financières pour la mobilisation des recettes.

Quarto, réaffirmation du rôle de la CADECO dans l’inclusion financière

Au départ, la mission principale de la CADECO est de collecter l’épargne des particuliers et des entreprises.

Pour retrouver ce rôle d’antan, cette Caisse d’épargne devra d’abord resussiter un climat de confiance et d’engagement dans le chef des congolais. Il s’agit de prouver aux congolais, par des campagnes de sensibilisation, le besoin de confier à la CADECO la gestion de leurs ressources. Et aussi, façonner leur aptitude à comprendre, sélectionner et utiliser des services financiers de la CADECO qui répondent à leurs besoins.

Un service de marketing et de communication chevronné devra veiller à cet exercice.

Pour rappel, Célestin Mukeba, ancien Directeur Général d’EquityBCDC, a été nommé par ordonnance présidentielle, à la tête de la Caisse Générale d’Épargne du Congo (CADECO) en date du 23 juillet 2025.

Sous son égide, Equity a su jouer un rôle pionnier dans l’accès des congolais à la banque.

Pour lui, très concrètement, cela passe par la démocratisation de l’accès aux services financiers. Il a su rassurer, démocratiser, créer une institution inclusive.

Celestin Mukeba a douze ans d’expérience dans le secteur bancaire et a occupé divers postes à grandes responsabilités au sein de Procredit Bank Congo qui est devenu Equity puis EquityBCDC.

Nadine FULA

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