Robert Malumba : « Quatre grandes perspectives ont guidé l’action collective de la FEC pour les années 2025 et 2026 »

Sous l’autorité des textes fondateurs, conformément aux stipulations de l’article13 des Statuts ainsi qu’à celles de l’article 16.3 du Règlement d’Ordre Intérieur régissant la FEC, la Fédération des entreprises du Congo s’est réunie en assemblée générale ordinaire ce 29 juin 2026. Occasion pour le Président national de la FEC de revenir sur les quatre grandes perspectives ayant guidé l’action collective de ce patronat sous son leadership depuis trois ans.

D’après Robert Malumba, l’exercice 2025 a été guidé par quatre orientations qui ne sont plus de simples ambitions: elles sont devenues des réalisations concrètes rendues possibles grâce à la confiance, l’engagement et le soutien constant des membres.

Primo, l’engagement de consolider l’unité interne comme un corps solidaire.

« Sur ce premier pilier, nous pouvons collectivement être fiers du chemin parcouru. Nous avons su préserver et renforcer la cohésion de notre institution. Cette unité s’est traduite par la tenue régulière de nos réunions du Comité de Direction et du Conseil d’Administration, devenues de véritables espaces de gouvernance stratégique et de prise de décisions concertées.», a expliqué Robert Malumba aux participants à l’Assemblée générale ordinaire.

Secundo, développer un plaidoyer collectif puissant.

Le Président national de la FEC se félicite des résultats qui sont déjà au rendez-vous.

« Grâce à notre unité et à la force de notre voix collective, nous avons obtenu du Gouvernement la mise en place d’un cadre permanent de concertation entre le secteur public et le secteur privé, devenu aujourd’hui une instance fonctionnelle et opérationnelle », se réjouit-il.

Selon lui, plusieurs concertations de haut niveau ont été organisées autour des préoccupations majeures des entreprises. Ce cadre a permis aux membres d’y porter avec détermination les préoccupations relatives au relèvement du SMIG ; à la mise en œuvre de la facture normalisée ; aux projets de loi modifiant la Loi sur la sous-traitance ; ainsi qu’au projet de loi sur le contenu local.

Tertio, l’engagement de promouvoir la solidarité économique et financière.

Les chiffres parlent d’eux-mêmes, a insisté le président de la FEC.

« En seulement deux années de gouvernance, nous avons réussi à effacer une dette de près d’un million de dollars américains, héritée de plus d’une décennie. Ce résultat, qui pouvait sembler hors de portée il y a encore quelques années, est aujourd’hui une réalité. Mieux encore, nous avons rétabli l’équilibre financier de notre institution et généré des excédents budgétaires, permettant à la Fédération de retrouver des marges.», a-t-il indiqué.

Quarto, l’engagement de renforcer l’ancrage national et l’ouverture internationale.

« Là aussi, les résultats dépassent nos espérances. Avec votre soutien et votre mobilisation, la Fédération a participé à plus de deux cents forums, missions, rencontres et manifestations internationales depuis notre prise de fonctions, soit une progression de plus de 400 % par rapport à la période antérieure. », a-t-il expliqué avant d’ajouter que cette ouverture sur le monde est le fruit de confiance de membres. Car lorsqu’une Fédération est forte à l’intérieur, elle devient naturellement crédible à l’extérieur.

Nadine FULA