RDC: l’IGF initie les médias et la société civile à son Plan stratégique 2026-2028

L’inpection générale des finances-chef de service à l’IGF Christophe Bitasimwa, a procédé ce lundi 8 juin 206, au lancement d’un séminaire de renforcement des capacités destiné aux professionnels des médias et aux acteurs de la société civile afin de vulgariser son Plan stratégique triennal 2026-2028.

Organisée du lundi 8 au samedi 13 juin 2026 à Kinshasa, cette rencontre vise à rapprocher davantage l’institution des citoyens et à renforcer l’appropriation des réformes engagées dans le domaine de la gouvernance financière publique.

Dans son allocution d’ouverture, l’Inspecteur général des finances a souligné que cette initiative s’inscrit dans la volonté de l’IGF d’associer les médias et la société civile à la promotion de la transparence, de la redevabilité et de la lutte contre la corruption.

Selon lui, la bonne gouvernance ne peut être efficace sans la participation active des citoyens, relayée notamment par les organisations de la société civile et les médias.

Rendant hommage au Président de la République, Félix Tshisekedi, il a salué les réformes engagées depuis plusieurs années pour améliorer la gestion des finances publiques et renforcer la confiance des citoyens envers les institutions de l’État.

Une nouvelle approche basée sur le contrôle systémique

Au centre de ce Plan stratégique triennal figure le concept de « contrôle systémique », présenté comme une évolution majeure dans les méthodes d’intervention de l’IGF.

Contrairement aux approches traditionnelles centrées sur la détection des irrégularités individuelles, cette démarche entend identifier les dysfonctionnements structurels qui fragilisent le système de gestion financière publique.

L’objectif est de prévenir les risques de mauvaise gestion, de sécuriser les ressources de l’État et de corriger durablement les faiblesses institutionnelles. Cette approche vise également à améliorer la qualité des services publics tout en promouvant une culture de performance, d’intégrité et de responsabilité dans l’administration publique.

« Le contrôle des finances publiques ne peut être l’affaire exclusive des institutions de l’État », a insisté le chef de l’IGF, rappelant que la réussite des réformes dépend autant de la qualité des contrôles que de l’adhésion de la population aux changements engagés.

Médias et société civile, partenaires stratégiques

Pour l’IGF, les médias et les organisations citoyennes occupent une place centrale dans la réussite de cette stratégie. Ils sont appelés à jouer un rôle de relais auprès des populations en diffusant une information fiable, pédagogique et objective sur les enjeux de la gouvernance financière.

Le séminaire poursuit ainsi un double objectif : permettre aux participants de mieux comprendre la philosophie, les méthodes et les résultats attendus du Plan stratégique 2026-2028, mais aussi renforcer leur capacité à exercer un contrôle citoyen responsable sur la gestion des finances publiques.

Intervenant au nom de la société civile, Jérôme Sekana a salué cette initiative qui offre aux partenaires de l’IGF un cadre d’échanges et d’apprentissage sur les missions de l’institution.

Au cours des travaux, quatre thématiques principales seront développées : l’histoire de l’Inspection générale des finances, sa projection à travers le Plan stratégique triennal, sa place dans l’architecture institutionnelle congolaise ainsi que sa stratégie de communication.

L’IGF estime en effet qu’à l’ère des réseaux sociaux et de l’information instantanée, la communication institutionnelle doit privilégier des informations utiles, vérifiées et conformes aux exigences légales, plutôt que la recherche du sensationnel.

À travers cette démarche, l’institution entend renforcer sa proximité avec les citoyens et mobiliser l’ensemble des parties prenantes autour d’un objectif commun : la protection des ressources publiques et l’amélioration de la gouvernance économique et financière en République démocratique du Congo.

AGNES KAYEMBE