Plan stratégique 2026-2028 : l’IGF mise sur les médias et la société civile pour renforcer la transparence

L’Inspection Générale des Finances (IGF) a clôturé, le samedi 13 juin 2026, son séminaire de renforcement des capacités des partenaires médias et des acteurs de la société civile consacré à l’appropriation du Plan stratégique triennal 2026-2028.

Au terme de cinq jours d’échanges, de formations et de réflexions, le Chef de Service de l’IGF, Christophe Bitasimwa Bahii, a invité les participants à s’approprier les valeurs de transparence et de redevabilité afin de devenir des relais actifs de la bonne gouvernance en République démocratique du Congo.

Organisée dans le cadre de la mise en œuvre du nouveau Plan stratégique de l’institution, cette session visait à permettre aux journalistes et aux représentants de la société civile de mieux comprendre les missions de l’IGF, son fonctionnement ainsi que les principales réformes qu’elle entend conduire au cours des trois prochaines années.

Dans son allocution de clôture, Christophe Bitasimwa Bahii s’est réjoui de la qualité des échanges qui ont marqué les travaux et de l’engagement manifesté par les participants tout au long du séminaire.

« Vous avez désormais une meilleure compréhension de la vision, des missions et des orientations stratégiques de l’IGF. Nous comptons sur vous pour porter ce message auprès de vos publics respectifs et contribuer à l’enracinement des valeurs de bonne gouvernance dans notre pays. », a-t-il déclaré.

Le Chef de Service de l’IGF a souligné que la réussite des réformes engagées dans le cadre du Plan stratégique triennal 2026-2028 dépendra largement de l’implication de l’ensemble des parties prenantes.

Selon lui, les médias et les organisations de la société civile constituent des partenaires incontournables dans la sensibilisation des citoyens aux enjeux de la gestion transparente des ressources publiques.

Pour Christophe Bitasimwa Bahii, la promotion de la transparence, du contrôle et de la redevabilité ne peut être l’affaire de la seule administration publique. Elle requiert une mobilisation collective associant institutions publiques, médias, organisations citoyennes et populations.

« Les médias et la société civile jouent un rôle essentiel dans l’information, la sensibilisation et l’accompagnement des citoyens. Ensemble, nous pouvons faire du contrôle et de la transparence des leviers durables du développement de notre pays. », a-t-il insisté.

Présentant le rapport général du séminaire, le Chef de Division Communication et Presse de l’IGF, Dieunit Kanyinda, a rappelé que cette initiative s’inscrivait dans une démarche de rapprochement entre l’institution et ses partenaires stratégiques. Il a indiqué que les participants ont bénéficié d’exposés portant notamment sur l’historique et les missions de l’IGF, les mécanismes du contrôle supérieur des finances publiques, la communication institutionnelle ainsi que les défis de la transformation numérique dans la gouvernance publique.

Durant les cinq jours de travaux, plusieurs experts de l’IGF et des spécialistes invités ont partagé leurs expériences et leurs analyses sur les enjeux liés à la modernisation du contrôle public et à l’amélioration de la gouvernance financière.

Au nom des participants, Ambroise Mamba a salué la vision portée par le Chef de Service de l’IGF ainsi que la qualité des enseignements dispensés. Il a réaffirmé l’engagement des médias et des organisations de la société civile à accompagner l’institution dans ses efforts visant à promouvoir une gestion saine et transparente des finances publiques.

La cérémonie de clôture a également été marquée par la remise des brevets aux participants, sanctionnant leur participation active aux différentes sessions de formation. Une représentation théâtrale consacrée aux principes du contrôle systémique a également permis d’illustrer de manière pédagogique les objectifs poursuivis par l’IGF dans le cadre de sa stratégie de modernisation.

À travers cette initiative, l’Inspection Générale des Finances réaffirme sa volonté de faire de son Plan stratégique triennal 2026-2028 un véritable outil de transformation institutionnelle.

En associant étroitement les médias et la société civile à cette démarche, l’institution entend renforcer l’appropriation citoyenne des réformes et contribuer à l’ancrage durable de la culture de la bonne gouvernance en République démocratique du Congo.

AGNES KAYEMBE